Leírás:

A csíkszeredai EduTech Consulting cég figyelmükbe ajánlja  VÁLSÁGMENEDZSELÉS A GYAKORLATBAN – VEZETŐKNEK tréninget, amelyre a csíkszeredai Hargita Vendégváró konferenciatermében (Testvériség sugárút 30 sz.) kerül sor, 2009. március 23.-án, hétfőn, 10:00 – 16:00 óra között.
Meghívjuk mindazokat a cégvezetőket, menedzsereket, akik kreatívan és eredeti megoldások alapján keresik a válságból kivezető utat, valamint azokat, akik a nehéz helyzet kivédéséhez keresnek jó ötleteket.
A nap témája körbejárja elméletben és gyakorlatban azokat a technikákat, amelyek a válsághoz, a szükséges változásokhoz való profi hozzáállást és gondolkodást eredményezik. 

Előadó:

Tonk Emil – Stúdium Üzleti Akadémia vezetője, Magyar Marketing Szövetség egyik alapítója, majd ügyvezető alelnöke. Tevékenysége széles körű, több ezer hallgató, több mint 200 cég megelégedettsége volt   garanciája a bemutatott ismeretek hasznosságának és gyakorlatiasságának. Köztük a jelentősebbeket nevezzük meg mint referenciákat: Porsche Hungária, Danubius Szállodaüzemeltető Rt., Rigips Hungária, Siemens Rt., MOL Rt.
További információt a www.tonkemil.hu honlapon szerezhetnek.

A nap programja

09.00 - 10.00 - Regisztráció
10.00 - 10.10 - Köszöntő, bevezető
10.10 - 12.00 - Előadás
12.00 - 13.00 - Ebédszünet
13.00 - 14.20 - Előadás
14.20 - 14.40 - Kávészünet
14.40 - 16.00 - Előadás

A tréning tematikája:

- A válság természete és a reakciók
- A válság  természete és az alkalmazkodás
- Miért van szükség változásokra
- A profi  hozzáállás és gondolkodásmód
- A vezető  felelőssége  és megnyilvánulása a változásokhoz
- Hogyan viszonyuljunk a változásokhoz
- A változások menedzselésének logikája
- Hogyan nyerjünk meg embereket a változáshoz
- Mit csináljunk a változások ellenzőivel
- Mit tegyünk és hogyan a támogatókkal
- Az együttműködés szükségessége
- Az együttműködés alapjai
- A belső együttműködés fontossága és értéke
- Az igaz csapatmunka
- Hogyan lehet hatékonyan együttműködni
- Miért fontos a vállalati kultúra
- Erősségeink és gyengeségeink
- A visszacsatolások módszerei
- A változások követése, a visszajelzések
- Milyen változásokat és hogyan kell kommunikálni
- A változások képviselete a belső kapcsolatokban

Képek:

Fotógalériánkban megtekinthetőek a képzésen készített képek, vagy elérhetőek ha ide kattint.