Üzleti terv az eredményes vállalkozásért   -  elméleti és gyakorlati képzés

Előadó: Dr. Ing. Bakos Levente, mérnök, közgazdász, több nagyvállalat válságstratégiájának, üzleti politikájának kidolgozója, szakíró, cégvezető, tanácsadó, könyvvizsgáló és egyben előadó a Sapientia Egyetem Marosvásárhelyi Karán.

Mire jó az üzleti terv?

 A stratégiai tervezés, az üzleti terv szükségessége ma már minden vezető számára közismert. Mára már szinte elfakultak, közhelyekké váltak az olyan fogalmak mint  marketing, üzleti terv és stratégia. Sokan töltelékszavakként használják, jelezve, hogy jártasak a napjaink gazdasági kérdéseiben. Ugyanakkor, ha mégis valóban el kellene készíteni, vagy akár csak meg szeretnének nagyvonalakban fogalmazni egy üzleti tervet, leggyakrabban a legtöbben elbizonytalanodnak.

Románia és a vállalkozói réteg egy jó részének, az talán az egyik legnagyobb problémája, hogy nem tudja dokumentálni, hihetően alátámasztani gazdasági elképzeléseit.

A pályázatok kiváló megírása, a politikai lobby, a helyi kapcsolatrendszer megléte semmit nem segít, ha az üzleti koncepció nincs megfelelően bemutatva.

Mikor készítünk üzleti tervet?

• tulajdonos / igazgatóság számára, annak érdekében, hogy alapjául szolgáljon stratégiai döntések meghozatalához;
• induló vállalkozás lehetőségeinek megismerése érdekében (pl. hitelfelvétel);
• a gazdasági válságban befektetőket találni;
• új projekt indításakor (pl. pályázat).

Egy üzleti terv elkészítésére nincs recept. Nem is lehet. Szerencsére! A mai versenykörülmények között nehezen elképzelhető csak intuícióra épülő sikeres vezetés vagy a hiányosan dokumentált finanszírozás.

A képzés célja:

Segíteni a résztvevőket abban, hogy induló vállalkozásaik üzleti koncepcióját sikeresen kidolgozzák, gazdasági elképzeléseiket hihetően tudják alátámasztani és bemutatni potenciális befektetőknek, valamint megismertet a stratégiai tervezés  néhány általánosan elterjedt gyakorlati módszerével, technikájával.

Főbb témakörök:

• Üzleti terv és elemei, megvalósíthatósági tanulmány, buktatók, kockézatelemzés;
• Üzleti terv kulcsfejezetei, költségvetésterv, marketingterv;
• Gyakorlati technikák (brainstorming, SWOT-elemzés, cash-flow terv stb.).