Az 1 napos Lean-kaizen menedzsment tréning keretében  a résztvevők megismerkednek a lean és kaizen eszközeivel.

A Lean menedzsment ma a világ vezető vállalatainál a legsikeresebb menedzsment filozófia, amely a jelenlegi gazdasági válság közepette még nagyobb jelentőséget kap.

Számos világhírű és sikeres vállalat, többek közt a Toyota, Siemens, Dell, Mars, Kraft, Boeing, Festo, Porsche, Bosch már alkalmazza.

A Lean azért "karcsú" mert igyekszik a veszteségeket kiküszöbölni.

Egy rosszul működő termelési rendszer olyan, mint a kövér ember. Ha nem tud jól mozogni, nem tud jól reagálni semmilyen őt érő piaci hatásra. Ehhez képest - idézőjelesen - egy sportos, szikár ember pillanatok alatt tud sebességet, irányt váltani.

Ami egy embernél a súlyfölösleg, az egy gyártási rendszerben a fölösleges készleteket, műveleteket, anyagmozgatásokat jelenti.

Előadó: Kelemen Tamás Budapestről

• az Euzert Uniós Továbbképző Kft. kiváló trénere,
• a Magyar Projektmenedzsment Szövetség tagja,
• számos könyv szerzője, társszerzője,
• műegyetemi tanár, az intézmény egyik legjobb oktatója. Színes, lendületes előadás módja a hallgatók elismerését is kivívta. Az elméleti tudást kíváló érzékkel teszi érthetővé gyakorlatorientált módszereivel. Ezen kurzusok tematikája számos nemzetközi és hazai cégnél nagy sikert aratott. Az oktatási módszerei meggyőzőek.
  

Az Euzert Kft.  a bajorországi Edonin Deutschland GmbH-val kötött megállapodás értelmében Magyarországon kizárólagos jogot szerzett az Edonin e-konferencia rendszerének használatára (egyedülállóan új, internetes oktatási technikákkal online tréningek).

Kiemelt jelentőségű partnerei közé tartozik a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium, A Budapesti Műszaki Egyetem, valamint a Miskolci Egyetem Vezetéstudományi Intézete.

Néhány referencia: Richter Gedeon Nyrt., EMTC Villamosgépgyártó Bt., Colgate-Palmolive Magyarország Kft., Samsung Zrt., Rába-Jármű Kft., Vishay Hungary Kft., Magyar Posta Zrt

A professzor úrral készült interjú, amely a Hargita Népében jelent meg 2011. február 1-én, itt elolvasható.

Időpont: hamarosan
Helyszín:

A tréning célja:

• A „Lean-filozófia" módszereinek megismertetése a résztvevőkkel, valamint annak teljes körű megvalósítása a vállalatnál (a termelést és a hatékonyságot 20-60 %-al is növelhetjük az új módszer használatával, a kiinduló állapot gyengeségétől függően).

• A hatékonyságnövelés és a veszteségcsökkentés lehetőségeinek megismertetése és saját vállalatuknál való alkalmazása a gyártás és a logisztika területén.

• Egy "Lean-filozófia" kialakítása, hatékonyságjavulás a teljes szervezetben és ez által mérhető/ demonstrálható megtakarítások képzése, aminek köszönhetően akár új piaci szegmenseket is megcélozhat.

A filozófia alkalmazásával láthatóvá, ezáltal kiküszöbölhetővé válnak a veszteségek és a termelés folyamata a vásárlói igényekhez igazítható. A Lean módszertana egyesíti a nemzetközi minőségfejlesztés elismert gyakorlatait. Alkalmazásával a vállalat folyamatai javulnak mind a termelés, mind az adminisztráció és a stratégia-kialakítás területein.

A módszerek gyakorlati alkalmazása esetpéldák megoldásán keresztül történik.

A "Lean szervezetek", gyorsabban és pontosabban szállítják termékeiket és képesek költségeiket alacsonyabban tartani, mint versenytársaik, ezért piaci pozíciójuk folyamatosan javul.

Kiknek ajánljuk ?

• - Menedzserek
• - Műszaki, minőségügyi szakemberek
• - Közmű szolgáltatók
• - Logisztikai, szállítmányozási cégek
• - Telekommunikációs cégek
• - Könyvelő irodák
• - Minisztériumok, önkormányzatok, hivatalok
• - Bankok, hitelintézetek, pénzügyi szolgáltatók
• - Biztosítótársaságok
• - Egyéb szolgáltatók

A lean, mint módszer bármilyen iparágban és a szolgáltatásokban (egészségügy, IT, pénzügy), valamint általában véve bármilyen irodai munka esetén is használható.

Tréningünk mindenki számára hasznos, akik a Lean módszer alkalmazásával szeretnék racionalizálni a gyártás, illetve az ahhoz kapcsolódó folyamatok összességét, ezzel is megfelelve az élesedő piaci versenyhelyzetnek.

Ajánljuk a tréninget menedzsereknek, műszaki, minőségügyi, logisztikai szakembereknek, akiknek célja a folyamatos fejlesztés, valamint a veszteségcsökkentés módszereinek alkalmazása függetlenül a vállalat méreteitől.

3-5 fős cégnél ugyanúgy meg lehet tenni, mint 20-30 vagy 5 ezer személyt foglalkoztatottnál.

A Lean egy műszaki és menedzsment elemekből álló rendszer. Célja a termelékenység folyamatos növelése a vállalat valamennyi érintett dolgozójának bevonásával.

Amiről szó lesz:

Lean manufacturing alapok
5S a minőségi munkakörnyezet kialakítása

Vizuális menedzsment

Szabványosítás
     • A folyamatok és tevékenységek standardizálása
     • Dolgozók bevonása
     • A folyamatos fejlesztés módszertana
A KAIZEN tevékenység
     • PDCA ciklus
     • A problémamegoldás módszere és eszköztára,
    • 7 lépéses problémamegoldás folyamata, KJ-S diagram (Affinittás diagram)
Just in Time, JIDOKA, TPM, SMED"
     • Ütemidő, ciklusidő
     • KANBAN
JIDOKA
     • Poka-Yoke
     • Nulla-hiba elérésének módszertana
     • Minőség beépítése a folyamatokba
TPM
     • Diagnosztizálás
     • Öntevékeny karbantartás
     • Overall Equipment Effectiveness (OEE) számítás
Single Minute Exchange of Dies (SMED)

A Value Stream Mapping (Értékáram feltérképezés) folyamat elemző és tervező módszer bemutatása, gyakorlása, Lean folyamatok tervezése, kialakítása

     • Lean és a Value Stream Mapping áttekintése
     • A Kaizen típusai
     • Tervezés, Heijunka
     • Hatékonyság mérése

Részvételi díj: 360 lej+ÁFA/személy

Részvételi szándékát a 0740-367023-as telefonszámon vagy az office@edutechconsulting.ro e-mail címen jelezheti, valamint a jelentkezési lap és a részvételi díj átutalását igazoló szelvény elküldésével!