Munkavállalók megtartása – legyen a kedvesség a vállalati kultúra része
Mi történik, ha a kedvesség nem extra, hanem alapelv?
Ha a munkatársaink nem „csak” kollégák, hanem emberek, akikkel kapcsolatot építünk?
Ha a munkatársaink nem „csak” kollégák, hanem emberek, akikkel kapcsolatot építünk?
- figyelmesebb
- elfogadóbb
- és megtartóbb közösség
Kinek szól?
Vezetőknek, HR-szakembereknek, csapatépítőknek és mindenkinek, aki hisz abban, hogy a kedvesség nem gyengeség, hanem erő.
Vezetőknek, HR-szakembereknek, csapatépítőknek és mindenkinek, aki hisz abban, hogy a kedvesség nem gyengeség, hanem erő.
Hogyan hat a közösségre a kedvesség személete?
- Bizalmi légkört teremt - az emberek nyitottabbak, mernek hibázni, kérdezni, támogatást kérni - ez alapja az együttműködésnek, innovációnak.
- Csökkenti a belső feszültséget - a kedvesség csillapítja a rejtett konfliktusokat, segíti az empátián alapuló döntést.
- Növeli az összetartozás érzését - a csapatok lojálisabbak, kitartóbbak lesznek.
- Erősíti a közös céltudatot - az emberek nemcsak együtt dolgoznak, hanem közösségként működnek, amely növeli a teljesítményt és az elégedettséget.
A tréning témái:
- A kedvesség élettani hatásai
- Az érzelmi biztonság fontossága, megteremtése a munkahelyen
- Empátia és/vagy szimpátia alkalmazása
- A pozitív visszajelzés kultúrája - munkaerő megtartásban
- Konfliktuskezelés pozitívan
- A kedvesség mint vállalati norma lefektetése
Tréner, oktató: Ökrös Viktória
Jelenleg a Kedves Magyarország Alapítvány kurátora, célja, hogy népszerűsítse az empátiát, segítőkészséget és a kedvességet – mind a hétköznapokban, mind a közösségekben.
Hisz abban, hogy a kedvesség nem gyengeség – hanem vezetői erő.
Korábban közel 16 évig dolgozott a Tescónál, a közép-európai digitális fejlesztési marketingvezető pozícióban.
Többek között Csehország, Szlovákia, Lengyelország, illetve a magyar piac tartozott a hatáskörébe.
Miután visszavonult a multinacionális környezetből, elindította saját vállalkozását, és elkezdett foglalkozni azzal a jelenséggel is, hogy a kedvesség, amit korábban megtapasztalt – részben a pozíciójának szólt, nem a személyének.
Most azt mutatja meg, hogyan lehet őszinte, mégis határozott munkahelyi kultúrát építeni – kedvesen.
Részletek
A képzés vezetője: Ökrös Viktória, aki számos tévés, rádiós és podcast szereplésen keresztül is ismertté vált.A workshop díja:
Jelentkezési határidő:

