Vezetői tréningek
Munkavállalók megtartása – legyen a kedvesség a vállalati kultúra része
Kezdés: Tervezés alatt
Időtartam: 7 óra
Jelentkezési határidő: Tervezés alatt
Helyszín: Csíkszereda - a pontos helyszínt nemsokára közöljük
Feliratkozom

Munkavállalók megtartása – legyen a kedvesség a vállalati kultúra része

Munkavállalók megtartása – legyen a kedvesség a vállalati kultúra része image
Mi történik, ha a kedvesség nem extra, hanem alapelv?
Ha a munkatársaink nem „csak” kollégák, hanem emberek, akikkel kapcsolatot építünk?
 
Ezen az interaktív, gyakorlati workshopon Ökrös Viktóriával együtt keressük a választ arra, hogyan lehet a munkahely:
  • figyelmesebb
  • elfogadóbb
  • és megtartóbb közösség

Kinek szól?
Vezetőknek, HR-szakembereknek, csapatépítőknek és mindenkinek, aki hisz abban, hogy a kedvesség nem gyengeség, hanem erő.

Hogyan hat a közösségre a kedvesség személete?

  • Bizalmi légkört teremt - az emberek nyitottabbak, mernek hibázni, kérdezni, támogatást kérni - ez alapja az együttműködésnek, innovációnak.
  • Csökkenti a belső feszültséget - a kedvesség csillapítja a rejtett konfliktusokat, segíti az empátián alapuló döntést.
  • Növeli az összetartozás érzését - a csapatok lojálisabbak, kitartóbbak lesznek.
  • Erősíti a közös céltudatot - az emberek nemcsak együtt dolgoznak, hanem közösségként működnek, amely növeli a teljesítményt és az elégedettséget.

A tréning témái:
  • A kedvesség élettani hatásai
  • Az érzelmi biztonság fontossága, megteremtése a munkahelyen
  • Empátia és/vagy szimpátia alkalmazása
  • A pozitív visszajelzés kultúrája - munkaerő megtartásban
  • Konfliktuskezelés pozitívan
  • A kedvesség mint vállalati norma lefektetése

    Tréner, oktató:  Ökrös Viktória
    Jelenleg a Kedves Magyarország Alapítvány kurátora, célja, hogy népszerűsítse az empátiát, segítőkészséget és a kedvességet – mind a hétköznapokban, mind a közösségekben. 

    Hisz abban, hogy a kedvesség nem gyengeség – hanem vezetői erő.

    Korábban közel 16 évig dolgozott a Tescónál, a közép-európai digitális fejlesztési marketingvezető pozícióban.
    Többek között Csehország, Szlovákia, Lengyelország, illetve a magyar piac tartozott a hatáskörébe.

    Miután visszavonult a multinacionális környezetből, elindította saját vállalkozását, és elkezdett foglalkozni azzal a jelenséggel is, hogy a kedvesség, amit korábban megtapasztalt – részben a pozíciójának szólt, nem a személyének. 

Most azt mutatja meg, hogyan lehet őszinte, mégis határozott munkahelyi kultúrát építeni – kedvesen.




Részletek
A képzés vezetője: Ökrös Viktória, aki számos tévés, rádiós és podcast szereplésen keresztül is ismertté vált.

A workshop díja: 

Jelentkezési határidő: 


 A sütik segítenek szolgáltatásaink biztosításában. A weboldal további használatával beleegyezik a sütik használatába! ELFOGADOM