Vezetői tréningek
Hogyan tovább, merre tovább? - Stratégiai és tervezés tréning
Feliratkozom

Hogyan tovább, merre tovább? - Stratégiai és tervezés tréning

Hogyan tovább, merre tovább? -  Stratégiai és tervezés tréning image A tréning célja:
  • a komplex, hosszú távú gondolkodás elősegítése
  • készségfejlesztés a saját tervezéshez
  • módszertani megoldások bemutatása


Módszerek:
A tréning során folyamatosan kérdéseket beszélünk meg, amelyeket a résztvevők „lefordíthatnak” a saját helyzetükre.
Azaz: valójában módszertant kapnak a saját terveik elkészítésére.

A tréninget ajánljuk:
  • Elsősorban a már működő cégeknek, akik növekedni akarnak, akik jelentős döntési helyzetben vannak. Akár új ügyfelek megszerzésével, akár új piacok meghódításával, vagy éppen új termékek bevezetésével, vagy a régiek kivezetésével.
  • Induló cégek esetében is hasznos a tréning, mert segíti őket abban, hogy néhány jellemző „csapdát” elkerüljenek.

Hogyan tartsa fenn a DINAMIKUS növekedést?
Hogyan érje el, hogy cége nyílegyenesen törjön a kitűzött CÉLOK felé?
Hogyan határozza meg minél pontosabban a célokat?

Ilyen és ehhez hasonló kérdésekre kaphat és kap választ a stratégiai tréningünkön.

Előadó: Bohnné Keleti Katalin (Tonk Emil ajánlásával)
  • Argumentum Marketing Tanácsadó Kft. vezetője
  • Magyar Marketing Szövetség tagja
  • Tréner, számos szakkönyv, tanulmány szerzője
  • Nemzetközi marketing szakértő
  • Bejegyzett igazságügyi szakértő
  • Kiemelt témái az ügyfélkapcsolatok, elégedettségi vizsgálatok

Részletes tematika:

I.rész:

Ki vagyok, mi a jellemző rám és a környezetemre? Részletes helyzetelemzés
  • belső jellemzők teljes körű elemzése (munkatársak, források, lehetőségek, kapcsolatok, stb.)
  • külső környezet elemzése – elsősorban a konkurencia és a piac tendenciái
  • konkurencia, versenytárs, vagy együttműködő partner?
  • vevők értékelése

II.rész:

Melyek a céljaim? Mit akarok elérni?
  • a cél fogalma
  • a célkitűzés módszertana
  • időbeliség
  • célok és vágyak

III.rész:

Tervezés
  • a célok elérésének módjai
  • stratégiai lehetőségek
  • az egyes stratégiák előnyei, kockázata
  • stratégia és operatív tervezés
  • felelősség, ellenőrzés

A nap összefoglalása, ajánlások megfogalmazása.

Részletek
A tréning időpontja:
Tervezés alatt

A képzés helyszíne:
Csíkszereda

További részletekért keressen minket telefonon vagy írjon e-mailt:
Ferencz Ágnes
Tel.: 0740-367023
email: office@edutechconsulting.ro

 A sütik segítenek szolgáltatásaink biztosításában. A weboldal további használatával beleegyezik a sütik használatába! ELFOGADOM