• De melyik utat válaszd?
• Honnan tudod, hogy melyik az a néhány irány, ahová érdemes a figyelmedet fordítanod?

Nincs időd kísérletezni!

Egy rossz vezetői döntés a vállalkozásod végét jelentheti.

Biztonságos és bizonyított eszközökre és alapelvekre kell építened, arra, ami a cégépítésben és -vezetésben örökérvényű.

Ezen a félnapos ONLINE tréningen visszanyúlunk a menedzsment évszázadok óta bizonyítottan működő alapelveihez és négy 45 perces előadásban visszafejtjük a válságálló cégek DNS-ét (a titkos kódját). Mindegyik előadás visszanézhető lesz.

Az előadások végén 15 perc élő kérdezési lehetőség (Q&A) lesz az előadóktól, ahol felteheted a saját cégedre, a saját menedzseri kihívásaidra vonatkozó kérdéseidet.

Az előadók:
Ungvári Péter, alapító Onlife
Berze Márton, az Underground marketingügynökség alapító-ügyvezetője 

A nevükhöz csúcskonferenciák (Magyarország 1. teljes értékű Onlife Üzleti Konferenciája, amelyre 2020. májusában került sor, Content Plage, Keresztény Vállalkozói Konferencia), telt házas vezetői tréningek, marketingképzések, workshopok, meetupok, belső vállalati továbbképzések fűződnek.

Az online workshop hasznos lenne cégtulajdonosnak, ügyvezetőnek, marketingesnek, középvezetőnek, stb.

Program:

1. Az eredményes menedzsment 4 alappillére

Menedzserként több ezer eszköz áll a rendelkezésedre, amellyel javíthatsz a csapatod, céged teljesítményén és fejlesztheted magad – ám az eredményességed 75%-át négy alapvető eszköz biztosítja. Ebben az előadásban ezt a négy alappillért, ezt a négy viselkedésformát mutatjuk meg, amelyek bevezetésével azonnal és látványosan javíthatod a csapatod, céged teljesítményét (válságban is).

2. Eredményes kommunikáció: hogyan vezesd az embereidet?

Nem tudsz csapatokat menedzselni. Nem tudsz csapatot építeni, a csapatokat motiválni. Nem azért, mert ügyetlen vagy, hanem mert nem lehetséges. Minden munkatársadat egyen-egyenként kell tudnod jól menedzselni. Ezért a második előadásban konkrét eszközöket és egy teljes keretrendszert mutatunk meg neked, amellyel a lehető leghatékonyabban menedzselheted egyenként az embereidet.

3. Interjúztatás lépésről lépésre

Átjáróház a céged. Túl könnyen veszel fel embereket és talán túl könnyen engeded el a kezüket. Egy eredményes menedzser képes megtartani a jól teljesítő munkatársakat, a fluktuáció csökkentése és a valódi csapatépítés viszont nem az onboarding folyamatoknál, hanem a jó interjúztatásnál kezdődik. Ezért megnézzük, mire fókuszálj interjúhelyzetben, milyen mátrixban helyezd el a hozzád jelentkezőket, hogyan szűrd ki az alkalmatlan, nem a csapatodba illő személyeket és mindezekhez nem elméleti magyarázatokat, hanem konkrét eszközöket kapsz a kezedbe.

4. Kapcsolatépítés

Az egyik legfontosabb készség a karrierünk során a kapcsolati háló építése. Nem véletlenül nem networkinget mondtunk: nagyon sokaknak a networkingről nem jó dolgok jutnak eszükbe (partik, smúzolás stb.). De a kapcsolatépítés nem társasági esemény. A networking egy üzleti stratégia, amivel tudatosan növeled az üzleti / emberi kapcsolataid számát annak érdekében, hogy eredményesebbé tedd a céged / előmozdítsd a karrieredet. Ebben az előadásban ennek az üzleti stratégiának a gyakorlati lépéseit fogod elsajátítani.

MIT NYERHETEK?
- 4 gyakorlatias előadást
- élő kérdezési lehetőséget (Q&A) az előadóktól
-ajándékba adunk a résztvevőknek 3 stúdióminőségű előadást, amelyek a májusi Onlife Üzleti konferencián hangzottak el: